工程机械公司内部培训计划方案是为了提高公司员工的技能和知识水平，提高公司整体竞争力而制定的。本文将从培训计划的目标、培训内容、培训方式、培训师资、培训评估以及培训效果等六个方面进行详细阐述。

一、培训计划的目标

培训计划的目标应该与公司的战略目标紧密相连，以提高公司的整体竞争力为出发点。具体目标应该包括提高员工技能和知识水平、提高员工的工作效率和质量、增强员工的团队协作能力、提高员工的职业素养和综合素质等。要根据不同岗位的需求制定不同的培训计划，以确保培训的针对性和实效性。

二、培训内容

培训内容应该根据员工的不同岗位和职业发展需要进行量身定制。对于技术人员，应该注重技术培训和实践操作；对于管理人员，应该注重管理知识和领导力培养；对于销售人员，应该注重市场营销和沟通技巧等。还应该注重员工的职业发展规划和综合素质培养，为员工的长远发展提供支持。

三、培训方式

培训方式应该多样化，既包括内部培训，也包括外部培训。内部培训可以通过公司内部的专业人员进行讲解和实践操作，外部培训可以通过邀请专业机构或行业专家进行讲解和交流。还可以采用在线学习、远程培训等方式，提高培训的灵活性和效率。

四、培训师资

培训师资是培训计划的核心，应该注重培训师资的专业性、经验性和教学能力。公司可以从内部挑选专业人员进行培训，也可以邀请外部专家进行培训。还应该注重培训师资的培训和评估，提高培训师资的水平和能力。

五、培训评估

培训评估是培训计划的重要环节，可以通过问卷调查、考试测评、实践操作等方式进行评估。评估结果可以为公司提供培训效果的反馈和改进的方向，同时也可以为员工的职业发展提供支持和指导。

六、培训效果

培训效果是培训计划的最终目的，应该通过培训评估、员工反馈等方式进行评估。培训效果的好坏直接关系到公司的整体竞争力和员工的职业发展。公司应该注重培训效果的评估和改进，不断提高培训的质量和效果。

工程机械公司内部培训计划方案应该从培训计划的目标、培训内容、培训方式、培训师资、培训评估以及培训效果等六个方面进行制定和实施。只有通过科学合理的培训计划，才能提高公司员工的技能和知识水平，提高公司的整体竞争力。